Objectifs Vous souhaitez développer un nouveau projet au sein de votre organisation ? Concevoir, analyser, déconstruire, opérer des choix, planifier, concrétiser,… autant de compétences travaillées et mises en oeuvre au cours des 3 jours de formation que nous vous proposons. Contenu Jour 1 : Je conçois Précision du projet : qu’est-ce qu’un projet ? Définition et précision de la notion « problème ». Ma trajectoire de porteur de projet, quelles sont mes forces, quelles sont mes faiblesses ? Objectifs personnels dans le projet, définition au préalable d’indicateurs de réussite. Présentation de l’outil du «guide de projet». Jour 2 : J’analyse, je déconstruis et j’opère les choix Approche stratégique de votre projet : Etude d’opportunité du projet Etude de faisabilité du projet L’analyse des risques et du chemin critique L’analyse coût bénéfice L’évaluation. Jour 3 : Je concrétise Premières balises budgétaires Première balises quant au financement : « financing mix », les subsides, financement structurel d’origine publique, financement ponctuel d’origine spécifique, les agréments, aide à l’emploi,… Mise au point d’un plan d’action.
Sophie Lahaye, Assistante Sociale, Licenciée en travail social, Chargée de cours en économie sociale et Gestion de Projet. Frédéric Bernard, Licencié en sciences commerciales, Chargé de cours, Economie sociale Financement, Comptabilité, Accompagnateur de projets. Administrateur et coopérateur de projets du non-marchand (Germoir, Azimut).
€210,00
