Ancrer le travail de coordination dans les ressources et les compétences des équipes

La place de la coordination dans une équipe est loin d’être simple, elle se situe au carrefour de plusieurs niveaux dans l’institution. Des enjeux différents, voire divergents doivent souvent être soutenus et portés par cette fonction. Difficile parfois d’y voir clair entre les rouages institutionnels, les enjeux de l’équipe, des directions, des bénéficiaires. Comment investir cette place d’une manière à la fois confortable et efficiente en étant en lien avec toutes les personnes concernées? Objectifs Dans cette formation, nous proposons aux personnes occupant ce poste de porter un regard systémique sur leur place dans l’institution, dans les équipes et de réfléchir aux enjeux et aux responsabilités que cela implique. En tant que coordinateur, comment favoriser l’émergence des ressources dans l’équipe ? Comment impulser et ancrer une dynamique participative qui permette à chacun d’investir sa place dans l’équipe ? Comment développer le travail d’équipe dans une méthodologie de coconstrution ? Comment développer une vision globale de l’institution et du réseau ? Méthodologie Nous partons des situations concrètes dans les équipes des participants pour y développer un regard systémique. A partir des situations amenées par les participants et d’exemples issus de la pratique nous utiliserons les objets flottants (Village systémique, socio génogramme, blason, boite magique, ...) issus des pratiques de terrain. Ils permettent d'entrer dans la complexité des situations en se faisant une représentation des systèmes, de leurs ressources, leurs manques, des fonctions et rôles de chacun. Nous nous appuyons sur des démarches participatives issues du socioconstructivisme, de la sociocratie, de l’approche systémique, … Des moments théoriques et méthodologiques viendront éclairer les situations travaillées. Dates : 7-13/12/2016