Formation "Spirale Dynamique et Intelligence Collective"

Les paradoxes de la coopération
* Quel leadership pour des groupes qui veulent fonctionner en horizontalité ?
* Que faire avec les « personnalités difficiles » ?
* Comment gérer les conflits interpersonnels au sein des collectifs ?
* Décision collective et responsabilité individuelle : pas toujours facile d’y voir clair…
* Toujours d’accord sur les intentions, beaucoup plus compliqué quand il faut s’organiser concrètement…
* Être ensemble et faire ensemble : quel équilibre entre réunion et action ?

Depuis quelques années l’intelligence collective et la gouvernance partagée ont fait leur entrée dans le monde des organisations (entreprises, associations, ONG, administrations, habitats groupés…). Cette culture du « faire ensemble » prescrit de nouvelles manières de coopérer. Dans de nombreux cas, l’implémentation de ces modes d’action ne se fait pas sans heurts ; le copier-coller culturel ne fonctionnerait pas, il y aurait trop d’obstacle en interne, la greffe serait contre-nature…

La Spirale Dynamique met en lumière les mécanismes fonctionnels/dysfonctionnels de l’interface entre prescripteur·ices et usager·es de ces nouvelles pratiques du collectif.

Programme
* exposé théorique du modèle de la Spirale Dynamique : Les 8 niveaux d’existence + exercices d’appropriation ;
* les principes organisateurs du modèle ;
* exercices d’intégration ;
* analyse de situations et applications concrètes.

Objectifs
* découvrir un modèle intuitif et agile pour penser la complexité ;
* cartographier votre écosystème au départ du modèle exposé ;
* appliquer concrètement le modèle à votre système de valeurs afin de disposer d’une nouvelle lecture du monde qui vous entoure ;
* intégrer les “ombres” de votre écosystème : comment ne plus subir les défauts de ses qualités ?

Méthode
* la pédagogie alterne entre exposés théoriques et exercices d’appropriation de manière à ce que les participants fassent des connexions avec la/les question(s) qui les traversent ;
* un temps conséquent sera dédié à l’usage concret du modèle selon les modalités décidées en groupe ;
* nous traiterons différents cas amenés par les particpant·es : approche narrative et analyse collective.